Proyectos · Transformación · CEN
Una mirada independiente

Decisiones mejor informadas. Proyectos bajo control.

Qubic ofrece servicios diferenciados para dos necesidades: evaluar proyectos y apoyar decisiones ejecutivas, o incorporar capacidad externa para organizar la respuesta al estándar CEN.

Servicios independientes entre sí Alcance definido Experiencia senior
Oferta principal

Proyectos, tecnología y transformación

Evaluación independiente para gerencias que necesitan contrastar el estado informado con la evidencia y decidir cómo proceder.

Antes de iniciar · Preparación del proyecto
Proyectos en ejecución
01 / EVALUAR

Evaluación independiente de proyectos

Contrastamos el estado informado con la evidencia disponible: alcance, avance, plazos, costos y condiciones de ejecución.

02 / IDENTIFICAR

Riesgos y desviaciones críticas

Identificamos brechas, dependencias y riesgos que pueden comprometer los objetivos, los recursos o los compromisos del proyecto.

03 / DECIDIR

Recomendaciones para la dirección

Entregamos conclusiones ejecutivas y alternativas de acción para apoyar decisiones sobre continuidad, corrección o replanteamiento.

Servicio complementario · Outsourcing especializado

Apoyo externo para la adecuación al estándar CEN

Dirigido a empresas del sector eléctrico que deben responder a los requerimientos aplicables del estándar de ciberseguridad del Coordinador Eléctrico Nacional y no cuentan con suficiente experiencia interna para estructurar y conducir ese trabajo.

APOYO EXTERNO / OUTSOURCING ESPECIALIZADO

Organización y seguimiento del proceso de adecuación

Apoyo para revisar los requisitos aplicables, identificar brechas, definir un plan de acción, coordinar responsables internos y proveedores técnicos, y dar seguimiento a las evidencias necesarias.

El alcance y la dedicación se acuerdan con cada empresa. Qubic apoya la gestión del proceso; las responsabilidades formales y las decisiones técnicas de cumplimiento permanecen en la organización y sus responsables designados.

Cómo trabajamos

Primero, entender la situación real.

El trabajo comienza con un alcance acordado y una revisión independiente de la información disponible. El objetivo es distinguir hechos, riesgos, supuestos y decisiones pendientes, sin añadir complejidad innecesaria.

1

Revisar la evidencia

Documentación, planificación, reportes de avance, costos, riesgos y compromisos relevantes.

2

Contrastar el estado del proyecto

Identificación de brechas entre lo informado, lo ejecutado y los objetivos establecidos.

3

Presentar conclusiones y opciones

Hallazgos priorizados, riesgos principales y recomendaciones para la toma de decisiones.

Experiencia senior

Una perspectiva transversal del proyecto y del negocio.

Gestión de proyectos, PMO, ERP, riesgos, minería, infraestructura, transformación y adecuación a requerimientos de ciberseguridad del sector eléctrico.

Independencia y criterio

Conclusiones claras. Sin promesas vacías.

Qubic aporta una mirada externa para ayudar a la dirección a comprender la situación, las incertidumbres y las decisiones que requieren atención.

El alcance se define antes de comenzar. Las conclusiones se fundamentan en la evidencia disponible y se distinguen de los supuestos o aspectos que requieren validación adicional.

En ciberseguridad, Qubic puede apoyar la interpretación y organización de las tareas de adecuación y su seguimiento.

Contacto

¿Qué necesita resolver su organización?

Podemos conversar sobre una evaluación independiente de proyectos, tecnología y transformación, o sobre apoyo externo para la adecuación al estándar CEN.

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